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Neuigkeiten

CNVC, GCC und DACH e.V.

Derzeit gibt es Veränderungswünsche für die interne Organisation des CNVC und es wird 2009 an einer Strategie gearbeitet, wie die verschiedenen Gremien und Kreise auf eine Weise kooperieren können, so dass Effektivität, Klarheit und Sicherheit erfüllt sein können. Dazu wird der Vorstand des CNVC im August 2009 tagen (Vorstandsprotokolle des CNVC auf Englisch).

Die momentane Struktur des CNVC ist im Organigramm des CNVC zu sehen.

Im Mai 2009 hat der GCC (Global Community Circle) auf wachsende Unzufriedenheit mit den Entscheidungswegen zwischen dem Globalen Netzwerk und dem CNVC aufmerksam gemacht. Der GCC hat die Aufgabe "den Aufbau lokaler und regionaler GfK-Gruppen weltweit zu unterstützen" sowie "die Kommunikation nach oben und nach unten zu organisieren."

Mitglieder im GCC sind zur Zeit Irmtraud Kauschat als Vertretung für den EAC (= European African Circle, in dem D-A-CH e.V. auch Mitglied ist), Jerry Koch-Gonzales für die englischsprachigen Amerikas und Glenda Mattinson als Koordinatorin. Anne Bourrit als Vertreterin des französischsprachigen Netwerkes ist im April wegen Arbeitsüberlastung zurückgetreten und noch nicht ersetzt worden, Milli O'Nair, Vertreterin von Australien-Ozeaninen ist im Mai 2009 tödlich verunglückt und auch noch nicht ersetzt worden.

Hier sind die Beobachtungen und Bedürfnisse, wie sie derzeit an CNVC formuliert wurden:

  • Der GCC hat in der Struktur des CNVC keine Macht / ist nicht autorisiert bei Schlüsselentscheidungen mit abzustimmen. Dazu gehört die Entscheidung, wofür die Gelder verwendet werden oder andere wichtige politsche Entscheidungen. Dies ist so, obwohl der GCC die einzige offizielle Verbindung zwischen dem Globalen GfK-Netzwerk und dem CNVC ist.
  • 2009 hat das CNVC Board (Vorstand) eine Anzahl von Entscheidungen zurückgenommen, die dem Globalen GfK-Netzwerk die Möglichkeit zur Beteiligung an Schlüsselentscheidungen gegeben hätten. Der GCC ist besorgt darüber, ob die Bedürfnisse des Globalen GfK-Netzwerkes zur Vision, Zweck und Zielen des CNVC beizutragen mit der Strategie erfüllt werden, dass der GCC Teil (der Führungsteams) des CNVC ist.
  • Der GCC wird eine Diskussion über die zukünftigen Strategien innerhalb des Globalen GfK-Netzwerk und die Verbindungen zum CNVC anstoßen.
Es gibt einen wachsenden Bedarf an mehr Verbindung, Klarheit und Autonomie in den verschiedenen regionalen Gruppen und um diesem Bedarf zu begegnen, schlägt der GCC folgendes Programm für die nächsten 5 Monate (d.h. bis November 2009) vor:

Wir werden damit beginnen, Leader / koordinierende Personen innerhalb des Globalen GfK-Netzwerkes zu identifizieren — mit Vorschlägen aus dem Netzwerk. Damit sind Menschen gemeint, die Folgendes in unseren bzw. den Augen des Netzwerkes gezeigt haben:

  • ausgeprägte GfK-Fertigkeiten und die Fähigkeit, sich mit dem GfK-Bewusstsein zu verbinden
  • Interesse und Fertigkeiten, Gemeinschaften und Organisationen in ihren Regionen zu gründen
  • sich engagiert haben in der Entwicklung globaler GfK-Verbindungen und an dieser strategischen Planung Interesse haben.
Dann werden wir die Menschen von der endgültigen Liste zu einem Treffen einladen, auf dem die zukünftige Strategie des Globalen GfK-Netzwerkes und seine Verbindung zum CNVC diskutiert werden wird. Protokoll und jegliche Vorschläge, die sich auf dem Treffen ergeben, werden mit dem Globalen GfK-Netzwerk geteilt mit der Einladung zu einem Feedback oder auch Vorschlägen.


Stand: Juni 2009